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深圳皮具公司拥抱互联网市场要谨慎

作者:皮伯氏   日期:2016-09-28   [打印]   [关闭]

互联网思维是当红炸子鸡,仿佛不说几句关于它,人都不好意思出门了。围绕于此的各种解读、各种是非争论、各种实战经验分享从未间断过。但也有一些业内人士给这个持续升温的概念泼了冷水:互联网概念的作用和能量被夸大了,互联网并不能颠覆一切传统行业,也不能代替一切。 孰是孰非?
 
深圳皮具公司

是否拥抱互联网思维还值得玩味

 
进入大互联时代,虽说一些深圳皮具公司仍然按兵不动,但更多的皮具公司却按捺不住性子,不断小心翼翼地试水互联网营销,一些大胆点的公司甚至开始思考并操作互联网思维和平台战略。
 
大互联时代给传统公司带来的冲击毋庸置疑,对于深圳皮具公司的市场营销来说,做出改变已经是不得不做的事情,但到底是稳扎稳打,还是像有些公司做出的表率一样,拥抱互联网创新思维?恐怕颇值得深圳皮具公司进行一番深刻的玩味。
 
深圳皮具公司

深圳皮具公司不要盲目卷入互联网 

 
前一阵子,正当各路传统公司被互联网公司搞得心痒得像被蚂蚁咬之时,传统公司的代表人物华为创始人任正非跳出来,要求华为做自己擅长的事情,把自己擅长的事情做好做精做长。作为中国高新技术的代表性公司,同时,也是掌控一些前沿核心技术的公司,华为老板任正非的表态,可以说彻底为高烧的互联网降了降温。
 
深圳皮具公司
 
中国皮具公司不像西方众多公司那样经历百年甚至更长,这一方面表明中国皮具公司身上的包袱比较轻,另一方面也说明中国公司的底蕴和积淀不足,在公司尚未成熟的情况下,却被时代大潮迅速卷入大互联时代,包袱轻变革起来快,底蕴不足又缺少变革的资本。因此,深圳皮具公司面对大互联时代的变革,创新一定要来源于市场,抓住市场呈现出来的创新点,勇于创新。

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